根据《关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定的通知》（环发〔2005〕151号）、《关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知》（环发〔2008〕60号）和《关于深入推进重点企业清洁生产的通知》环发[2010]54号的规定，我公司属于《重点企业清洁生产行业分类管理名录》中的化学原料及化学制品制造行业中的农药制造(化学农药制造)，属于清洁生产重点企业。按照国家环保部的相关规定我公司自愿开展第二轮清洁生产审核工作。
公司自2013年3月全面开展清洁生产审核以来，在咨询单位的指导下，组建了清洁生产审核领导小组和工作小组，制定工作计划，建立完善了清洁生产制度，并设置了清洁生产目标。通过征集员工合理化建议、审核师及技术人员的现场指导，共提出了可行的清洁生产方案36个，其中无/低费方案31个，中/高费方案5个。公司实施清洁生产方案36个，共投资142.44万元，实施率100%，。综合节约能源量500.39吨标煤/年，其中节电80万千瓦时/年，折合标准煤280吨/年；节约蒸汽2448.8吨/年，折合标准煤220.39吨/年；减排二氧化碳1250.97吨/年，节约用水10405吨/年，节约碘原料8吨/年，预计全年可取得经济效益682.83万元。
为了让公司员工尽快对清洁生产有明确认识，积极主动地投身到清洁生产工作中去，公司利用车间黑板报和班前会等多种形式宣传“清洁生产”和“清洁生产审核”的概念、内容和意义，并召开了公司厂内清洁生产动员会，组织中层以上领导和关键岗位人员参加清洁生产专家的培训讲座，使员工认识到清洁生产最终目的是“节能、降耗、减污、增效，增强了全厂职工进行清洁生产的参与意识，保证了审核工作的顺利进行。
在清洁生产审核过程中，公司成立了由总经理丁海胜任组长的清洁生产审核领导小组和由常务副总经理姚长明为组长的清洁生产工作小组，以确保清洁生产审核工作的顺利实施。为了克服解决审核工作过程中可能遇到的障碍，审核工作不断深入，公司的工作小组真正找出了生产、经营和管理中存在的问题，并及时实施了无费和低费方案，收到了明显的环境和经济效益。这就从根本上解除了员工各种思想顾虑，为审核工作顺利进行开辟了道路。
对于方案的产生和筛选是清洁生产审核过程的一个关键环节，为保证方案的数量和质量，确保清洁生产审核取得好的成效，公司采取了以下措施：鼓励动员全体员工提出清洁生产方案或合理化建议，并制定建立措施以鼓励创新思想和方案的产生；组织工程技术人员广泛收集国内外同行业的先进技术，并以此为基础，结合本企业的实际情况，制定清洁生产方案；根据物料平衡分析产生废弃物的原因提出清洁生产方案；审核小组从原辅料和能源替代、技术工艺改造、设备维护和更新、过程优化控制、产品更换和改进、废弃物回收利用和循环使用、加强管理、员工素质的提高以及积极性的激励这影响生产过程的八个方面全面系统的分析，产生实际可行的方案。
我公司始终把环保工作列入公司的重要议事日程，投入了大量的人力、物力和财力，取得了一定的成绩。为促进公司的可持续发展，实现企业经济效益和环境效益双赢的目标，从公司长远发展战略的高度出发，我公司开展了持续清洁生产。持续清洁生产是公司清洁生产审核的最后一个阶段，目的是使清洁生产工作在全公司内长期、持续地推行下去，以实现效益的最大化。实施持续清洁生产是实现“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业化道路和科学发展观的根本途径。
此次清洁生产审核是在山东科苑环境认证中心的清洁生产审核师的指导和帮助下完成的，同时还得到了省环保厅、滨州市环保局、博兴县环保局的大力支持，最终，我公司顺利通过了清洁生产审核。
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